Strateško planiranje
Analiziramo tržišnu poziciju, konkurentsko okruženje i interne kapacitete te izrađujemo trogodišnji strateški okvir s godišnjim prioritetima. Isporuka: pisani strateški dokument i prezentacija za menadžment ili investitore.
Usluge
Konzultantske usluge s jasnim opsegom i isporukom
Svaka usluga ima definiran ulaz, proces i izlaz — znaš točno što dobivaš i do kada.
Kako izgleda angažman s Mali Grupom?
Svaki projekt počinje uvodnim razgovorom u kojemu zajedno definiramo problem koji treba riješiti, dostupne resurse i realističan vremenski okvir. Zatim prelazimo na dijagnostičku fazu — strukturirani razgovori s ključnim osobama u tvom timu, pregled dostupnih financijskih i operativnih podataka te analiza tržišnog okruženja. Na temelju dijagnostike izrađujemo pisani dokument s nalazima i preporukama koji nije generičan predložak, već odgovor na tvoju konkretnu situaciju. U implementacijskoj fazi pratimo provedbu i korigiramo smjer prema dogovorenim pokazateljima. Sve to bez dugih ugovora ili skrivenih troškova.
Naše konzultantske usluge
Četiri područja u kojima radimo strukturirano i s mjerljivim rezultatima.
Optimizacija operacija
Mapiramo procese od narudžbe do isporuke, identificiramo mjesta gubitka vremena i novca te predlažemo konkretne izmjene uz procijenjeni ROI. Radimo u sektorima trgovine, ugostiteljstva, logistike i profesionalnih usluga.
Transformacija poslovanja
Za poduzeća koja mijenjaju poslovni model, ulaze na novo tržište ili prolaze kroz generacijsku tranziciju vodimo strukturirani transformacijski program koji uključuje promjenu procesa, organizacijske strukture i kulture rada.
Savjetodavni angažman
Ako ne trebaš cijeli projekt nego pouzdanog vanjskog sugovornika za ključne odluke, nudimo savjetodavni retainer — fiksni broj sati tjedno ili mjesečno uz dogovorenu dostupnost i razinu podrške.
Česta pitanja o suradnji
Odgovori na ono što klijenti najčešće pitaju prije nego što se odluče.
Radite li samo s poduzećima iz Zadra i Dalmacije?
Nije nužno. Većina klijenata je iz Dalmacije i Kvarnera, ali radimo i s poduzećima iz Zagreba i inozemstva gdje je rad moguć online ili povremenim posjetima. Geografska blizina nije uvjet — ključna je jasna komunikacija.
Koliko traje tipičan konzultantski projekt?
Dijagnostički projekti traju obično 3 do 6 tjedana. Transformacijski programi mogu trajati 3 do 9 mjeseci ovisno o složenosti organizacije. Savjetodavni retainer je tekući angažman koji možeš prekinuti s jednim tjednom napomenom.
Što ako projektu ne vidim rezultate?
Rezultati konzultantskog rada ovise o tome koliko brzo i odlučno tvoj tim implementira preporuke. Naša isporuka je uvijek pisana i konkretna — ali provedba ostaje na tebi. Iz tog razloga od prvog dana inzistiramo na jasnom nositelju projekta unutar tvoje organizacije.
Možete li raditi paralelno s mojim internim timom?
Da, i to je uobičajeni model rada. Najproduktivnija suradnja je ona gdje naš tim donosi vanjske perspektive i metodologiju, a vaš interni tim osigurava operativno znanje i kontekst. Uvijek jasno definiramo tko je odgovoran za što.
Nudite li fiksnu cijenu ili naplatu po satu?
Za projekte s jasno definiranim opsegom radije dogovaramo fiksnu projektnu cijenu. Za savjetodavni retainer dogovaramo mjesečni paušal. Naplatu po satu izbjegavamo jer stvara pogrešne poticaje — nema razloga da projekt traje dulje nego što mora.
„Imali smo internog voditelja projekta, vlastiti tim i energiju — ali nam je nedostajao sustavan okvir za praćenje napretka. Mali Grupa je za tri tjedna uspostavila strukturu koja je svima bila razumljiva. Šest mjeseci kasnije, isti okvir koristimo za planiranje sljedeće faze rasta.”
Tomislav Barić, osnivač, Pelargon Solutions, Split
Koji problem treba riješiti prvi?
Javi nam se i zajedno ćemo odrediti kojoj usluzi tvoje poduzeće trenutno ima najveću potrebu.